创新土地流转机制。贫困户将土地以每亩不低于500元的租金流转给种笋的新型经营主体并签订就近务工合同，贫困户户均年纯收入可达8000元以上。截至目前，已辐射带动6000余人入园务工。

    创新土地股份合作机制。利用贫困户—村土地股份合作社——新型经营主体的模式，以一亩为一股，已入股农户3500余户。前三年，种笋新型经营主体享受政府“四统一补”扶持，并按每亩500元付给贫困户土地流转费。第四年，按投产效益的3：7按股分红，即1亩投产芦笋利润的30%分给入股的贫困户，每股可实现纯收入2000元以上。

    创新“235”分配机制。新型经营主体收归统一管理经营，并按每亩500元支付租金，其中50%的产值效益由贫困户与新型经营主体协商，从贫困户在锄草、施肥、防病治虫等方面出的劳动力按照50%的20%、30%计算，贫困户亩平均每年可实现纯收入2500元以上。

    创新“返租倒包”机制。种笋的新型经营主体将种植3年以上长势良好已投产的芦笋倒包给有劳动力和种笋意愿的贫困户，贫困户按技术指导要求只负责锄草、施肥、防病治虫的劳动力，按单位面积效益的20%获得收入，倒包的贫困户每年每户获取收入2000元以上。