一是宣传培训到位。年初召开全县农村集体资产股份制改革专题工作动员大会，统一政策口径、业务流程、工作要求。各级各部门充分利用召开动员会、印发宣传资料、政策宣讲会等多种形式，向老百姓宣讲农村集体资产股份制改革的目的和意义，营造改革氛围，为股份制改革推进奠定了坚实基础。

 二是部门配合到位。相关部门和单位在农村集体资产股份制改革领导小组统一领导和指导下，分工负责，密切配合，合力推进改革。工商部门负责研究制定农村集体经济组织市场主体资格认定及登记管理的政策措施；财政部门加强对农村集体资产和财务管理的指导和监督；信访稳定部门负责信访稳定责任制的落实，妥善处理群众来信来访。
  三是工作步骤到位。结合该县具体实施方案，将农村集体资产股份制改革工作分为三个阶段。1、准备阶段。宣传组织发动，制定实施方案，组织业务培训；2、实施阶段。全面清产核资、推进量化确权、完善法人治理、规范收益分配、健全管理制度；3、总结阶段。自查总结、量化考评、归档管理。
  四是督促指导到位。县农村集体资产股份制改革领导小组积极协调领导小组成员单位，经常性加强对农村集体资产股份制改革工作的督导，多方面、多层次、多角度的培训、协调和指导，办公室人员多次深入到试点乡镇现场督促检查，及时发现和解决工作中出现的新情况、新问题。