按照行动方案要求，着力开展以下几项重点工作。一是着力培育引进主体。2016—2019年，160个贫困县新培育家庭农场分别达到3000家、5000家、7000家和8000家，新发展农民合作社分别达到4000家、8000家、11000家和14000家。二是发展适度规模经营。引导贫困户特别是无力耕种的贫困户有序流转土地经营权，发展多种形式的农业适度规模经营，增加贫困户土地流转收益。三是开展示范创建活动。2016—2019年，对省领导及部门主要负责人联系贫困村所在县进行指导，每年新培育农民合作社省级示范社、家庭农场省级示范场各1个。四是强化资产股权量化。财政支农项目资金形成的资产，按入社成员人数平均股权量化到成员，增加贫困户财产性收入。五是搭建产品营销平台。组织贫困地区合作社和家庭农场参加四川省农民合作社优质农产品迎春大联展等一系列营销展示展销活动，不断提升产品知名度和市场影响力。六是大力培养管理人才。组织贫困地区家庭农场主、农民合作社管理人员开展专题培训，每年培训新型农业经营主体骨干人员200名以上。